Ежегодно роль экологических показателей в разрезе отдельных отраслей народного хозяйства вызывает масштабные дискуссии, начиная от осложненного процесса добычи и потребления энергоресурсов и заканчивая глобальным процессом загрязнения окружающей среды. Научное сообщество сходится во мнении о том, что бытовые отходы составляют лишь малый процент в общей массе антропогенного влияния на загрязнение окружающей среды, в то время как промышленные предприятия и компании наносят гораздо более серьезный урон экологии планеты. В основе своей, происходит это по причине отсутствия должного уровня ответственности за природные ресурсы, а также не целесообразное их использование на предприятии.

Безусловно, в современном мире уровень ответственности и осознанного использования постепенно повышается за счет различных факторов, в том числе и государственной поддержки, выраженной в ряде программ по защите окружающей среды. Государство, а также руководство лидирующих добывающих и промышленных предприятий в стране во многом осознает, что именно рациональное потребление экологических, природных, энергетических и материалосберегающих ресурсов является основной для организации производства в различных сферах, а в стратегической перспективе принесет возможность наращения добавленной стоимости произведенной продукции за счет постепенного снижения уровня затрат.

Строительные компании способны не только снижать собственные выбросы вредных веществ в окружающую среду и оптимизировать процесс производства, они также могут оказывать влияние на рынок потребления, вводя новые технологии, развивая более экологичные способы строительства, тем самым закладывая в основу своих проектов ESG-принципы. В рамках строительной отрасли, руководство в большей степени фокусируется на: использовании безопасных материалов, возведении экологичных и высокоэффективных зданий, вовлеченности в различные проекты с высокой степенью социальной ответственности, а также общем повышении качества условий труда сотрудников, что не в полной мере проецирует концепцию ESG-принципов, тем самым создавая стагнацию отрасли. Это предопределяет актуальность исследования и требует разработки концептуальных основ внедрения ESG-принципов на всех этапах жизненного цикла жилых зданий и комплексов (в т.ч. капитального ремонта, реконструкции и реновации). Многогранность применения ESG-принципов обуславливает отсутствие научных методик и теорий применения рассматриваемых принципов относительно каждой отрасли народного хозяйства, что говорит о нахождении рассматриваемой темы в фазе активного научного формирования. Вместе с тем, многие зарубежные и отечественные ученые исследуют данный вопрос и активно ведут поиск научного обоснования. Так, в работах Е.А. Алексеева, С.А. Сергеева, Б.А. Доронина, G. Dorfleitner, R. DasGupta рассматривается практический вопрос применения ESG-принципов в различных сферах экономики.

На сегодняшний день ESG-принципы стратегии устойчивого развития приобретают все большую популяризацию в деятельности большинства крупных российских компаний. Комплекс факторов, направленный на всестороннее развитие предприятий, включает в себя разработку мероприятий по трем основным направлениям: E (environmental) — забота об окружающей среде; S (social) — социальное развитие; G (governance) — качественное корпоративное управление. Каждая из компаний реализует приведенные принципы, исходя из специфики своей операционной деятельности.

Так, например, нефтедобывающим компаниям стоит уделять особое внимание процедуре утилизации отходов собственного производства, в то время как предприятия, работающие в сфере банковского дела, больше направлены на разработку высокотехнологичного и качественного процесса корпоративного управления. ESG-принципы в строительной отрасли обретают популярность в России относительно недавно. На данный момент лишь ограниченный список девелоперских компаний активно применяет их в своей деятельности. Ярким примером компании, активно использующей принципы устойчивого развития в процессе своей операционной деятельности, является ПАО «Группа Компаний ПИК» — одна из крупнейших девелоперских компаний Российской Федерации, осуществляющая застройку на территории Москвы, Московской области и еще 8 регионов страны.

Начиная с 2017 г., компания уделяет большое внимание снижению объемов выбросов загрязняющих веществ в атмосферу каждый год примерно на 30 % с учетом наращения объемов производства. В то же время, в ходе своей непосредственной операционной деятельности компания создает биоразлагаемые отходы, что снижает объемы выбросов. Однако самостоятельно фирма не осуществляет утилизацию данных отходов производства, все образуемые отходы передаются сторонним организациям для обезвреживания и безопасной утилизации, что, в результате, оценивается как умеренное негативное влияние на экологию. В связи с активным ростом объемов производства, увеличивается и водозабор пресной чистой воды, однако на предприятии установлены современные очистные сооружения, которые способны качественно очистить около 90 % сточных вод до состояния нормативно очищенных. Что касается социального регулирования, Группа компаний «ПИК» устанавливает для работников уровень заработной платы, в среднем, на 20 % выше рынка, предоставляет возможности для регулярного повышения квалификации сотрудников, обеспечивает медицинское страхование, однако у компании отсутствует собственная пенсионная программа для своих сотрудников, что также является одним из важнейших аспектов оценки реализации политики устойчивого социального развития компании. Что касается корпоративного управления, на предприятии оно осуществляется на высоком уровне. Большое внимание в компании уделяется стратегическому планированию, построению прогнозной финансовой модели, управлению рисками и т.д.

Еще одним примером девелоперской компанией, применяющей принципы ESG в процессе строительства, является ПАО «Группа ЛСР», ведущая свою деятельность, в основном, на территории Москвы, Санкт-Петербурга, Московской и Ленинградской области. В данной компании также большее внимание уделяется таким принципам устойчивого развития, как: социальное развитие и корпоративное управление. Начиная с 2020 г., в фирме на постоянной основе функционирует Комитет по устойчивому развитию при Совете директоров, который регулярно рассматривает способы внедрения ESG-принципов в процесс осуществления операционной деятельности предприятия, производится множество мероприятий в рамках развития корпоративной культуры компании, уделяется особое внимание политике устойчивого развития в социальной сфере, в то время как экологическая составляющая деятельности фирмы на данный момент не значительно отличается от подобных девелоперских компаний.

Так, например, в данный момент на завершающей стадии строительства находится один из премиальных жилых комплексов на южном берегу Петровского острова города Санкт-Петербург «NEVA RESIDENCE». Объект строительства, безусловно, обладает множеством таких преимуществ для своих потенциальных клиентов, как удобное местоположение, развитая инфраструктура, обеспеченность квартир техническими ресурсами, зеленое окружение и так далее. Однако ни представленный жилой комплекс, ни другие проекты «Группы ЛСР» на данный момент не предоставляют в своем строительстве уникальных технологий, направленных на защиту окружающей среды.

Большинство объектов строительства фирмы — это монолитное железобетонное строительство, которое является надежным и качественным для потребителя, однако едва ли может называться экологичным. На сегодняшний день в проектах также не используются технологии «зеленого строительства», включающие в себя эффективное использование энергетических, водных и иных ресурсов. Однако, стоит упомянуть, что «Группа ЛСР» периодически проводит природоохранные мероприятия, снижая вредное влияние на окружающую среду в процессе производства, что также соответствует одному из принципов ESG. Помимо компаний, которые направлены непосредственно на внедрение принципов устойчивого развития в свою операционную деятельность на постоянной основе, существует ряд проектов, которые нацелены на локальное применение данных принципов в пределах одного конкретного проекта.

Как правило, на данный момент в России подобное строительство является точечным и экспериментальным. В качестве примера ярко выделяется ЖК «Sydney City», застройщик «Группа компаний ФСК». «Sydney City» — это первый жилой квартал, возводимый в концепции Well-being в Москве. WELL Building Standard — международная рейтинговая система сертификации зданий. Стандарт WELL разработан и регулируется International Well Building Institute (IWBI) — США1. Сертифиции. Основной фокус данной концепции — это здоровье и благополучие людей, проживающих и находящихся в здании. Соответственно, все технологические и конструктивные решения принимаются, исходя из этой направленности. Например, система очистки воздуха производится за счет фильтра тонкой очистки F8, который убирает 95 % городской пыли, а системы фильтрации воды ликвидируют остаточный хлор, вредные металлы и примеси. Безусловно, проект строительства ЖК «Sydney City» нельзя назвать в чистом виде соответствующим принципам ESG, однако в нем определенно прослеживается направленность на создание комфортной среды проживания, основанной на принципах устойчивого развития.

В России существует несколько независимых исследовательских агентств, которые регулярное анализируют множество российских предприятий на предмет соответствия приведенным международным стандартам развития, периодически ранжируя крупнейшие компании страны и формируя рейтинг по соответствию ESG-принципам. Одно из таких агентств — RAEX-Europe (Rating-Agentur Expert) — независимое российское рейтинговое агентство, опубликовало на своем сайте подобный рейтинг от 03.10.2022 г., представив наиболее развитые российские компании в указанном направлении. Анализируя приведенный список, однозначно наблюдается тенденция наибольшего соответствия ESG-принципам предприятий из сферы металлодобычи, химической промышленности, а также нефте-газового сектора рынка. Впервые увидеть девелоперскую компанию в данном рейтинге можно лишь на 40 месте, его заняла компания ПАО «Группа ЛСР», работающая в сфере производства строительных материалов, девелопмента и строительства объектов недвижимости на территории Российской Федерации. На 63 месте в общей рейтинге расположилась группа компаний «ПИК» — крупнейший девелопер России. Таким образом, из 160 российских компании, активно применяющих принципы стратегии устойчивого развития, представлены только 2 крупнейшие корпорации, работающие в сфере строительства объектов недвижимости и девелопмента.

Исходя из этого, мы можем сделать вывод о том, что расширение сферы применения ESG-принципов в строительной сфере российского рынка находится на своей начальной стадии развития. Таким образом, анализируя ведущие российские девелоперские компании на соответствие ESG-принципам, наглядно прослеживаются распространенные проблемы в данной отрасли. Одной из основных проблем применения стратегии устойчивого развития в девелопменте является отсутствие нормативно-правовой базы, регламентирующей стандарты оценки компаний по соблюдению данных принципов4. В связи с этим, одни компании считают, что они активно применяют ESG-принципы в связи с хорошо развитой корпоративной культурой, в то время как другие уверены, что лишь соответствие международным стандартам экологичного строительства может полноценно обеспечить им этот статус.

Стоит отметить, что государство в последние годы начинает уделять особое внимание применению ESG-принципов в строительной сфере, постепенно формируя нормативно-правовую базу. Так, например, с 01.11.2022 г. в силу вступил стандарт «зеленого» строительства для оценки жилых зданий ГОСТ Р 70346-2022 «Зеленые стандарты». Документ призван выделить «зеленые» жилые многоквартирные дома и ответственных застройщиков. Оценка производится по 163-бальной шкале, при достижении 81 балла здание признается «зеленым». Критерии оценивания весьма разнообразны, позволяют произвести всеобъемлющую оценку соблюдения застройщиком ESG-принципов. При проверке анализируются такие показатели, как: планировка участка, архитектура, процесс организации строительства, рациональность использования воды в процессе реализации объекта, экологичность используемых материалов и ресурсоэффективность, комфорт внутренней среды и ее качество, безопасная эксплуатация здания и многие другие.

Многие аспекты регулирования введенный ГОСТ охватил, однако в документе не уделено должное внимание процессу взаимодействия представителей девелоперской компании со стейкхолдерами на этапе проектирования, что является непосредственной характеристикой социальной направленности реализации строительной компании операционной деятельности. Кроме того, данный ГОСТ охватывает лишь сферу строительства жилых многоквартирных домов, однако сфера деятельности многих девелоперских компаний значительно шире жилого строительства и охватывает собой также возведение промышленных зданий и сооружений, жилых малоэтажных домов, линейных объектов строительства и многое другое. Стоит также упомянуть, что все перечисленные стандарты могут применяться в девелоперских компаниях на добровольной основе.

Следовательно, процедуру контроля и проверке соответствия строительных компаний приведенным принципам на законодательном уровне государство не имеет права. Однако часть экспертов сходится во мнении о том, что обязательное применение данных принципов в каждой строительной компании и государственное регулирование соответствия деятельности фирмы ESG-принципам — лишь вопрос времени. Следующая проблема, наглядно прослеживающаяся во всех, даже самых крупных, девелоперских российских компаниях — это отсутствие всестороннего развития ESG-принципов, лишь частичное применение отдельных факторов на практике. Именно поэтому девелоперские компании не способны конкурировать на площадках международных рейтингов, так как, направляют свое внимание, в основном, лишь на одну из трех сфер.

Помимо прочего, нельзя не упомянуть такую серьезную проблему как использование ESG-принципов лишь в качестве маркетингового инструмента. В связи с возрастающим с каждым годом трендом на экологию и защиту окружающей среды, многие компании, в том числе в строительной отрасли, намеренно акцентируют внимание потребителя на соответствие деятельности фирмы принципам устойчивого развития, приводя в пример локальные проекты с точечным внедрением факторов защиты окружающей среды. Вследствие чего, в сознании клиента закрепляется образ определенной девелоперской компании как ответственного застройщика, заботящегося об экологии, что повышает степень лояльности потребителя к бренду. Лучшим выходом в сложившейся ситуации будет стандартизация ESG-принципов в нормативно-правовой базе, что позволит клиенту самостоятельно оценить степень соответствия подобных заявлений реальной ситуации. Кроме того, анализируя рынок, становится очевидно, что принципы устойчивого развития применимы и распространены на данный момент лишь в сегменте девелопмента бизнес-класс и элит-класс.

Вероятнее всего, связано это с тем, что цены на квадратный метр эконом-жилья на сегодняшний день уже достаточно высоки, а соответствие дополнительным принципам развития, в большинстве своем, приводит к удорожанию процесса строительства.

Отсутствие на рынке проектов эконом-класса с применением принципов устойчивого развития в процессе строительства, поскольку это способствует удорожанию процесса возведения здания Финансирование и поддержка девелоперских компаний со стороны государства в создании проектов эконом и стандарт-класса Для того, чтобы минимизировать влияние вышеприведенных проблем необходимо определить процессы трансформации девелоперской компании которые позволят внедрить ESG-принципы на каждый этап жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта. Наиболее оптимальным решением в данной ситуации будет проведение анализа по определенным уровням, чтобы отразит изменения более детально и избирательно. В качестве основы для анализа были избраны

Процессы трансформации девелоперской компании основывается на идее о том, что моральные и этические ценности, забота об окружающей среде превалируют над принципами максимизации прибыли. Поэтому выбор наиболее экологичных материалов на стадии проектирования и строительства, снижение вредных выбросов в окружающую среду и сокращение эксплуатационных расходов должны быть более значимы для фирмы, чем повышение оборачиваемости. В долгосрочной перспективе данная концепция приведет к широким масштабам строительства из экологичных материалов, рациональному использованию возобновляемых ресурсов, а также использованию «зеленой энергетики» на всех этапах жизненного цикла строительного объекта. Включает в себя теорию стейкхолдерского капитализма, что в девелоперской компании подразумевает под собой уделение особого внимания мнению стейкхолдеров на стадии проектирования. Согласно данной теории, акцент в строительной отрасли переносится с конкуренции за ограниченные ресурсы на коллаборации и формировании устойчивых межличностных взаимоотношений как внутри компании, так и за ее пределами (например формирование консорциумов, картелей и других форм организаций субъектов ИСП) Активно развивается неокоммунитаризм — содействие поступательному, всестороннему и устойчивому экономическому росту, полной и продуктивной занятости каждого работника компании, а также достойной работе для всех. Это способствует уважению прав каждого работника, а также достойной оценке его значимости для компании иерархические уровни усовершенствованной концепции устойчивого развития ESG 2.06.

По данной иерархии через классификацию можно наиболее полно охарактеризовать применение принципов именно в девелоперской компании, поскольку в ней отражаются все этапы жизненного цикла проекта, начиная от разработки концепции и заканчивая достижением целей проекта и его закрытием. Кроме того, при разработке и реализации инвестиционно-строительного проекта необходим комплексный подход, который в полной мере может быть отражен в приведенной иерархии: концептуальный уровень: создание новых теорий капитализма, корректировка идей концепции ESG 1.0; нормативный уровень: на данный момент в большинстве своем представлен международными документами, нормирующими функционирование предприятий в соответствии с ESG-принципами; уровень оценки и мониторинга: регламентирует единообразие в оценке соответствия компаний приведенным выше принципам; проектный уровень: включает в себя инициативы в сфере комплексного развития компаний от конкретных стран, предприятий и регионов.

Публичное раскрытие информации о климатических, а также ESG-рисках и последствиях для экологии ведения компанией своей операционной деятельности. Помимо прочего, одним из действенных инструментов реализации и нормирования применения ESG-принципов на практике являются «зеленые» ценные бумаги. Как правило, стандарты «зеленых» ценных бумаг привязаны к таксономиям или перечням допустимых к реализации проектов Подразумевает под собой прозрачность поддержки социальной повестки в преддоговорном раскрытии информации девелоперских компаний, а также регулярное отражение количественных значений индикаторов по социальным вопросам деятельности организаций в публичной отчетности. Реализовать данное направление можно путем соответствия социального развития указанной выше концепции ESG 2.0, подразумевающей под собой повышение мотивации персонала, повышение производительности труда путем привлечения и удержания компетентных сотрудников в компании за счет создания наиболее благоприятных условий для роста и развития внутри компании Рекомендуется введение во всех девелоперских компаниях Кодекса корпоративного управления (утвержден ЦБ РФ в 2014 г.) и соответствие его принципам с целью стандартизации прав работников, акционеров, членов совета директоров на конкретном предприятии.

Кроме того, на данный момент постепенно популяризируется сертификация объектов строительства на рынке недвижимости в Российской Федерации. В качестве конкретного примера можно привести Национальную система сертификации «Клевер» — новый национальный стандарт сертификации недвижимости (российский аналог таких международных систем, как WELL, BREEAM и LEED).

При разработке «Клевера» учитывались особенности российского рынка недвижимости. На данный момент национальная система проходит пилотную фазу развития, поэтому компания HPBS при поддержке государства активно поощряет и поддерживает предприятия во внедрении ESG-принципов в свою деятельность путем введения особых льготных условий при соответствии условиям выдачи сертификата

Уровень оценки и мониторинга трансформации девелоперской компании согласно концепции устойчивого развития един для всех трех областей, поскольку регламентируется и оценивается лишь всеобъемлющее развитие компаний, сопоставляя полученные в ходе анализа данные с различными закрепленными стандартами. Такими, как: Global Reporting Initiative’s (GRI) Sustainability Reporting Standards, включающие в себя требования к всестороннему развитию и составлению отчетности как по экологическим и социальным, так и по управленческим показателям оцениваемой компании.

Ярким примером также является применение Sustainability Accounting Standards Board’s (SASB) Sustainability Accounting Standards — стандартов отчетности о всестороннем развитии предприятия. Данные стандарты включают в себя перечень стандартов для развития 77 промышленных отраслей, применимых, в частности, и в сфере девелопмента, а также краткий перечень тематик и форм отчетности для каждой из отраслей. Перечисленные стандарты отчетности о соблюдении компанией ESG-принципов являются лишь примером. Помимо указанных, существуют также такие международные концепции, как: GRESB, CDP, TCFD и т.д. Однако на данный момент не существует российского аналога приведенным стандартам, что свидетельствует о том, что на данном этапе принципы устойчивого развития в России проходят стадию формирования и развития. Безусловно, при формировании подобного нормативного регламента в Российской Федерации, необходимо опираться на указанные выше международные стандарты, однако не все принципы применимы к нашему государству.

 В частности, из перечня направлений развития, указанных в международных нормативных документах, стоит почерпнуть такие направления развития, как: борьба с коррупцией, сбережение и рациональное использование водных ресурсов, охрану труда работников, соблюдение техники безопасности на предприятиях, введение повышенных налогов на выбросы и т.д. Помимо регламентированных стандартов, уровень оценки и мониторинга также включает в себя множество различных рейтингов ранжирования компаний по соответствию их ESG-принципам. Множество агентств на регулярной основе проводит оценку компаний на соответствие принципам устойчивого развития.

Первой компанией в России, осуществляющей данную оценку, стала фирма RAEX Europe, упоминающаяся в приведенных ниже данных статьи На данный момент в Российской Федерации реализуется множество программ в сфере развития и внедрения ESG-принципов в деятельность большинства компаний. Одной из таких программ является «ESG-финансирование и зеленые облигации», нацеленная на повышение уровня инвестиционной привлекательности предприятий, а также популяризации так называемого «ответственного финансирования» внутри государства. [10] Еще одной программой в сфере экологии на государственном уровне является внедрение «зеленых» сертификатов на объекты и проекты. Данные сертификаты являются мерой поддержки и развития возобновляемых источников энергии.

В случае девелопмента, одним из вариантов соответствия данной программе является Программа «Корпоративные и государственные стратегии ESG» включает в себя обучение стратегиям устойчивого развития, связанным как с локальным корпоративным, так и с глобальным государственным управлением. Программа «Кадровое обеспечение ESG», направленная на обучение и формирование в компаниях квалифицированного кадрового состава, обученного особенностям работы, согласованной с ESG-принципами. Помимо прочего, на данный момент активно развиваются технологии информационного моделирования (BIM-технологии) в строительной отрасли, включающие в себя комплексную обработку в процессе проектирования всей архитектурно-конструктивной,

Выстраивание концепции ESG-факторов в девелоперской компании концептуальным уровням позволит, начиная с базовых, операционных процессов внедрить рассматриваемые принципы. Это приведет к реализации всех аспектов концепции на каждом этапе жизненного цикла девелоперского проекта, обеспечивая качественное, экономическое и технологическое изменение всех процессов девелоперской компании, что обеспечит новые приоритеты развития, экономический, технологический и когнитивный суверенитет девелопмента в Российской Федерации, а также нормативный контроль за соблюдением данных принципов не только во время возведения здания, но и на этапе его эксплуатации.